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  发表日期:2010年1月27日  共浏览4780 次   出处:吴江分公司   作者:张 莉   字体颜色:  【字体:放大 正常 缩小】 

吴江分公司提出“三突破二巩固一提高”目标



120下午,吴江分公司召开全体职工大会。会上,公司领导首先总结了2009年工作及所取得的成效,对2010年的工作做了总体规划,提出了“三突破二巩固一提高”的总体工作思路。即:突破固有的思维定式,切实转变传统的思想观念,全面融入市场经济。所有的思维方式和措施都要紧跟市场节拍;突破原有的经济增长方式,切实转变现有单一的经营模式,走多业发展之路;突破现有薪酬分配方式,改变原有大锅饭的分配方式,充分调动经营人员的积极性,让想干事、能干事、干好事的同志充分施展才能。巩固食盐市场占有率、巩固现有盐化产品占有率,不断提高吴江盐业的抗风险能力。会议围绕总体思路对今年的九项重点工作进行了具体部署,并落实分解到各部门及责任人。

会议要求全体职工,要以坚定的信心和勇气来应对即将到来的盐业体制改革。想办法,拓思路,攻坚克难,脚踏实地的做好今年各项工作,推动吴江盐业更好向前发展。


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